2023年7月31日，东恒创公司开展第二季度总结大会。肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作。

      张总监总结了财务部第二季度工作发展情况，分析了经济持续低迷，制造业投资意愿持续降低，固定资产投资没有激活的迹象，都是维持和观望，同时提出了2023年第三季度工作要求，2023年下半年，也将采取守势，稳健、安全为第一要素，不盲目追求规模，选取优质项目，追求资产的质量和稳健。

      会上，罗总总结了风控部第二季度业务发展情况，对比第一季度有了提升，同时分析了目前工作存在的问题，提出了2023年下半年的工作计划：1.全力以赴做好资产质量管理工作；2.加强法律事务工作的管理；3.针对目前下行的经济环境，加强日常贷后管理工作；4.继续开展包括各项业务流程、法律事务在内的业务培训工作，通过培训，提高整体的业务素质，提升工作效率。

     牛经理总结了2023年上半年供应链业务开展情况，分析了业务发展过程中存在的不足，努力寻求突破点。2023年下半年，随着经济和企业需求的持续复苏，公司将抓住契机，业务发展注重“质”的同时，力求在“量”上达到突破，做好客户储备，为客户做好服务，同时也为业务经理做好配合。供应链业务，对比其他信贷产品，具有“客户不同、产品不同、风控点不同，方案亦不同”的特点，重在趋势判断。

     周总经理总结了2023年上半年业务开展情况，对比2022年上半年业务有了提升，但依然存在不足之处；分析了目前融资租赁业务市场竞争大，各员工需要调整心态，调整工作态度，加强工作执行力，加强团队建设，向同行业学习，增加经验，不断进步。